Sneller inspelen op de veranderende wensen van de klant. Iedere organisatie wil het, ING Nederland doet het. Met een plattere organisatie, minder managementlagen en samen met de klant. Concreet betekent dit werken in multidisciplinaire zelfsturende teams in een inspirerende werkomgeving en producten ontwikkelen op basis van interactie met feedback van de klant. Deze organisatorische- en cultuurverandering was een flinke ommezwaai voor de medewerkers van ING. Agile werken levert echter zichtbaar meer werkplezier op.
Sneller inspelen op de veranderende wensen van de klant. Iedere organisatie wil het, ING Nederland doet het. Met een plattere organisatie, minder managementlagen en samen met de klant. Concreet betekent dit werken in multidisciplinaire zelfsturende teams in een inspirerende werkomgeving en producten ontwikkelen op basis van interactie met feedback van de klant. Deze organisatorische- en cultuurverandering was een flinke ommezwaai voor de medewerkers van ING. Agile werken levert echter zichtbaar meer werkplezier op.
Klant: ING
Type Werk: Trainings game
Klant: ING
Type Werk: Trainings game
ING vroeg ons om een kort spel te ontwikkelen tijdens een event om het “Agile” werken te stimuleren en meer onder de aandacht te brengen bij de medewerkers van de ING.
ING vroeg ons om een kort spel te ontwikkelen tijdens een event om het “Agile” werken te stimuleren en meer onder de aandacht te brengen bij de medewerkers van de ING.
Gezien het budget voor de game hebben we besloten ons “white label” in te zetten. Deze modulaire game bestaat uit veel verschillende opdrachten rondom thema’s als teamwork, out-of-the box denken en visueel/tekstueel inzicht. Het framework is zo ontworpen dat “Tikkende klok” gespeeld kan worden met zowel kleine als zeer grote groepen (+250 pers). De uitdagingen zijn “hands-on” en zo ontworpen dat ze een zeer diverse doelgroep aanspreken.
Het white-label concept betekent dat we de game gemakkelijk kunnen voorzien van een thema, logo’s en verhaallijn. Ook de tijdsduur is flexibel, en kan tussen de 30 en 120 minuten liggen. De game past makkelijk in een event- of bedrijfs setting en maakt gebruik van de aanwezige techniek (scherm, beamer, speakers etc.) Geen ingewikkelde vereisten of lange voorbereidingstijd.
Gezien het budget voor de game hebben we besloten ons “white label” in te zetten. Deze modulaire game bestaat uit veel verschillende opdrachten rondom thema’s als teamwork, out-of-the box denken en visueel/tekstueel inzicht. Het framework is zo ontworpen dat “Tikkende klok” gespeeld kan worden met zowel kleine als zeer grote groepen (+250 pers). De uitdagingen zijn “hands-on” en zo ontworpen dat ze een zeer diverse doelgroep aanspreken.
Het white-label concept betekent dat we de game gemakkelijk kunnen voorzien van een thema, logo’s en verhaallijn. Ook de tijdsduur is flexibel, en kan tussen de 30 en 120 minuten liggen. De game past makkelijk in een event- of bedrijfs setting en maakt gebruik van de aanwezige techniek (scherm, beamer, speakers etc.) Geen ingewikkelde vereisten of lange voorbereidingstijd.
Ieder team krijgt een mysterieus zwart of wit doosje dat op slot zit en een envelop met een opdracht. “Pas als alle doosjes geopend zijn kan de formule opgelost worden! Het eerste team dat zijn doosje open heeft, mag de bom ontmantelen. Of het in ieder geval proberen…” De spannende muziek zwelt aan en iedereen gaat aan het werk.
Door middel van verschillende minigames die te maken hebben met ruimtelijk inzicht, technisch inzicht, herkenning en oplettendheid moeten de teams door samen te werken komen tot het juiste antwoord en de bom te ontmantelen. Er is tijdsdruk, de klok tikt af…Agile werken is hier de oplossing.
Ieder team krijgt een mysterieus zwart of wit doosje dat op slot zit en een envelop met een opdracht. “Pas als alle doosjes geopend zijn kan de formule opgelost worden! Het eerste team dat zijn doosje open heeft, mag de bom ontmantelen. Of het in ieder geval proberen…” De spannende muziek zwelt aan en iedereen gaat aan het werk.
Door middel van verschillende minigames die te maken hebben met ruimtelijk inzicht, technisch inzicht, herkenning en oplettendheid moeten de teams door samen te werken komen tot het juiste antwoord en de bom te ontmantelen. Er is tijdsdruk, de klok tikt af…Agile werken is hier de oplossing.
